_ap_ufes{"success":true,"siteUrl":"www.ilmumanajemenindustri.com","urls":{"Home":"http://www.ilmumanajemenindustri.com","Category":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/category/manajemen-kualitas/","Archive":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/2016/11/","Post":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/sistem-manajemen-yang-wajib-diterapkan-pada-industri-manufakturing/","Page":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/daftar-isi-ilmu-manajemen-industri/","Attachment":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/sistem-manajemen-yang-wajib-diterapkan-pada-industri-manufakturing/sistem-manajemen-yang-wajib-yang-diterapkan-pada-industri-manufakturing/","Nav_menu_item":"http://www.ilmumanajemenindustri.com/76/"}}_ap_ufee

Manajemen Produksi dan Operasi

  • Sistem Manajemen yang Wajib diterapkan pada Industri Manufakturing

    November 30, 2016 0
    Sistem Manajemen yang Wajib diterapkan pada Perusahaan Manufakturing – Sistem Manajemen atau Management System adalah suatu kerangka Proses dan Prosedur  yang digunakan untuk memastikan apakah suatu perusahaan atau organisasi dapat memenuhi standard dan menjalankan tugasnya untuk mencapai tujuan [...]
  • Pengendalian Persediaan dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ)

    November 25, 2016 0
    Pengendalian Persediaan dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ) – Persediaan merupakan sumber daya yang harus disimpan oleh organisasi dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan, sumber daya yang dimaksud ini dapat berupa Material (bahan), Mesin, Uang maupun [...]
  • Pengertian Manajemen Persediaan (Inventory Management)

    November 19, 2016 0
    Pengertian Manajemen Persediaan (Inventory Management) – Pengendalian persediaan atau Inventory Control merupakan salah satu fungsi  yang sangat penting dalam manajemen, khususnya pada manajemen produksi dan operasi. Persediaan yang berlebihan akan menyebabkan pengeluaran biaya yang tinggi [...]
  • Pengertian RACI Chart dan Cara Membuatnya

    November 8, 2016 0
    Pengertian RACI Chart dan Cara Membuatnya – RACI merupakan singkatan dari Responsible, Accountable, Consulted dan Informed. Metode RACI biasanya disajikan dalam Chart Matrix (Bagan Matriks) sehingga sering disebut juga dengan RACI Chart atau RACI Chart [...]
  • Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya

    October 15, 2016 0
    Pengertian Kanban dan 6 Aturan Utamanya – Kanban merupakan istilah dalam bahasa Jepang yang artinya adalah Papan Visual yang pada awalnya dikembangkan sebagai metode untuk memberikan sinyal pada persediaan bahan-bahan produksi di sistem Inventory Just in [...]

Manajemen Kualitas

  • Jenis-jenis Control Chart (Peta Kendali) dan Rumus-rumusnya

    November 15, 2016 0
    Jenis-jenis Control Chart (Peta Kendali) dan Rumus-rumusnya – Control Chart atau dalam bahasa Indonesia sering disebut dengan “Peta Kendali” adalah salah satu alat yang digunakan oleh Produksi untuk mengendalikan Proses Produksi secara Statistik atau lebih [...]
  • Pengertian DPMO (Defects Per Million Opportunities) Six Sigma dan Cara Menghitungnya

    November 11, 2016 0
    Target Kualitas yang diharapkan dalam menerapkan Metodologi Six Sigma di Produksi adalah untuk meningkatkan Kapabilitas Proses dengan mencapai 3,4 DPMO dalam proses produksi. Kepanjangan dari DPMO adalah Defects Per Million Opportunities yaitu Cacat per Satu Juta kesempatan. [...]
  • Pengertian Six Sigma dan Tahapan DMAIC

    November 5, 2016 0
    Pengertian Six Sigma dan Tahapan DMAIC – Metodologi Six Sigma pertama kali diperkenalkan oleh Motorola pada tahun 1987 oleh seorang Engineer yang bernama Bill Smith dan mendapat dukungan sepenuhnya oleh Bob Galvin sebagai CEO Motorola [...]
  • QC Seven Tools (Tujuh Alat Pengendalian Kualitas)

    November 1, 2016 0
    QC Seven Tools (Tujuh Alat Pengendalian Kualitas) – QC Seven Tools adalah 7 (tujuh) alat dasar yang digunakan untuk memecahkan permasalahan yang dihadapi oleh produksi, terutama  pada permasalahan yang berkaitan dengan kualitas (Mutu). 7 alat [...]
  • Pengertian Stratification (Stratifikasi) dan Cara Membuatnya

    October 27, 2016 0
    Pengertian Stratification (Stratifikasi) dan Cara Membuatnya – Yang dimaksud dengan Stratification atau Stratifikasi dalam Manajemen Mutu adalah Pembagian dan Pengelompokan Data ke kategori-kategori yang lebih kecil dan mempunyai karakteristik yang sama. Tujuan dari Stratification (Stratifikasi) [...]

Sumber Daya Manusia (SDM)

  • Pengertian Kompensasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

    October 20, 2016 0
    Pengertian Kompensasi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia – Setiap Pekerja pasti mengharapkan kompensasi dari perusahaan yang memperkerjakannya sebagai balas jasa atas pekerjaan mereka. Bagi Perusahaan, suatu sistem kompensasi yang baik dan efektif akan dapat lebih [...]
  • Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kerja (Training Objective)

    October 4, 2016 0
    Tujuan dan Manfaat Pelatihan Kerja (Training Objective) – Definisi Pelatihan kerja menurut Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan [...]
  • Pengertian Training (Pelatihan) dan Tahap-tahapnya

    September 21, 2016 0
    Pengertian Training (Pelatihan) dan Tahap-tahapnya – Tidak semua kemampuan (skill) yang diperlukan oleh dunia kerja bisa didapatkan dari sekolah yang formal, hal ini dikarenakan kemampuan (skill) yang diperlukan tersebut lebih spesifik dan fokus dengan apa yang [...]
  • Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen

    August 4, 2016 0
    Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen – Kepemimpinan (Leadership) dan Manajemen (Management) pada dasarnya merupakan dua konsep yang berbeda, namun kedua istilah tersebut sering digunakan seolah-olah mereka memiliki arti yang sama. Untuk membahas lebih lanjut mengenai perbedaan keduanya, [...]
  • Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif

    July 25, 2016 0
    Pengertian Komunikasi dan 7C untuk Komunikasi Efektif – Komunikasi merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam operasional sebuah organisasi. Sebuah komunikasi yang baik akan menghasilkan kekompakan dan meningkatkan kinerja Karyawan serta Kesinergian Manajemen Puncak dengan [...]